Под наставничеством в предпринимательстве понимается взаимодействие на индивидуальной основе менее опытного предпринимателя с более опытным (наставником), добровольно и бесплатно помогающим наставляемому развивать его бизнес.

Наставник в Программе «Ты – предприниматель» – это индивидуальный предприниматель или руководитель/учредитель, соучредитель юридического лица – субъекта малого или среднего предпринимательства, осуществляющий наставничество в предпринимательстве.

Наставляемый в Программе «Ты – предприниматель» – это потенциальный предприниматель и/или индивидуальный предприниматель или руководитель/учредитель, соучредитель юридического лица – субъекта малого или среднего предпринимательства, в отношении которого осуществляется деятельность наставника (наставничество в предпринимательстве).

Наставничество – это практический подход, помогающий молодым предпринимателям развить их собственные способности и знания на этапах начала и роста их бизнеса.

Наставничество способствует долгосрочному развитию бизнеса и расширению его перспектив. Принципы наставничества:

1. Добровольность – нельзя заставить быть наставником, как и нельзя, заставить наставляемого общаться с наставником;

2. Индивидуальность – наставник с наставляемым общается один на один, в каждой паре складываются свои, индивидуальные правила взаимодействия;

3. Безвозмездность – за помощь наставляемому наставник не получает материальное вознаграждение;

4. Конфиденциальность – все, что обсуждается в паре, остается строго между ними. Распространение любой информации происходит с согласия сторон;

5. Открытость (о победах и поражениях) – наставник открыто рассказывает не только о своих успехах, но и о неудачах. Также, откровенен должен быть и наставляемый. Без доверительных отношений не получится эффективного взаимодействия;

6. Невмешательство в руководство бизнеса – наставник не давит, не настаивает на своем мнении. Вся ответственность за принимаемые решения лежит на собственнике бизнеса – на наставляемом;

7. Отношение к наставляемому не как к конкуренту – наставник не воспринимает наставляемого как конкурента. Для нивелирования такого явления учитывается сфера бизнесов наставника и наставляемого при формировании пары;

8. Запрет на финансирование бизнеса наставляемого – наставляющий не инвестирует в бизнес наставляемого и не финансирует его даже косвенно. В противном случае, велик риск вмешательства в принятие решений наставляющим.

Функции наставника:

- высказывает независимое мнение о молодом предпринимателе и его бизнес-проекте/бизнесе;

- выслушивает на условиях конфиденциальности вопросы молодого предпринимателя касательно бизнес-проекта/бизнеса;

- делится с наставляемым своим собственным опытом взлетов и падений;

- по-дружески и беспристрастно помогает наставляемому и направляет его;

- предоставляет молодому предпринимателю честную и конструктивную обратную связь;

- помогает расставлять приоритеты в бизнесе, ставить правильные цели и достигать их;

- показывает возможные пути или задает те вопросы, которые помогают сделать выбор между возможными вариантами;

- выступает в качестве референтной группы для идей наставляемого;

- помогает принимать правильные решения, предлагая альтернативы на основе собственного опыта;

- постоянно поддерживает и воодушевляет наставляемого.

Рекомендуемая периодичность встреч в паре «наставник – наставляемый»:

- не менее 2 встреч в месяц;

- не менее чем по одному часу в течении 12 месяцев.

В качестве наставников рассматриваются индивидуальный предприниматель или руководитель/учредитель, соучредитель юридического лица – субъекты малого и среднего предпринимательства – физические лица, соответствующие следующим критериям:

- наличие опыта непрерывного ведения предпринимательской деятельности (в качестве индивидуального предпринимателя или руководителя (либо владельца) малого или среднего предприятия) в течение не менее чем 5 лет за последние 10 лет;

- средний годовой оборот бизнеса не менее 10 млн. руб. и прирост оборотного капитала не менее 10% за последние 3 года;

- готовность уделять необходимое время на общение с начинающим молодым предпринимателем;

- желание содействовать устойчивому развитию бизнеса предпринимателя и достижения им успеха;

- согласие пройти обучение в рамках программы подготовки наставников;

- согласие на безвозмездной основе делиться опытом, знаниями, оказывать консультационную помощь и моральную поддержку начинающим молодым предпринимателям.