Наша методика управления бизнес-процессами основана на простой идее: 

1 этап - Сначала мы проводим моделирование бизнес-процессов организации с помощью наглядных диаграмм. 

2 этап -  Затем эти диаграммы загружаем в компьютерную систему, после чего бизнес-процессы становятся исполнимыми. 

Как итог - наша система позволяет отследить и проконтролировать исполнение бизнес-процессов в работе предприятия.

В рамках услуги, мы помогаем в:

1) Проектировании бизнес-процессов;

2) Исполнении бизнес-процессов;

3) Контроле и мониторинге бизнес-процессов;

4) Оптимизации бизнес-процессов.

Управление проектами в организации всегда подразумевает под собой такую область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели, при оптимальном балансировании между объемом работ, ресурсами, временем, качеством и рисками. 

Наша методика управления проектами в организациях, позволяет выстроить удобную экосистему, предназначенную для: 1) контроля выполнения проектов; 2) управления имеющимися ресурсами; 3) организации взаимодействия между участниками проектов.

В рамках услуги, мы помогаем в настройке:

1) Управления сроками выполнения проекта;

2) Организации единого информ-го пространства;

3) Коммуникаций между участниками проекта;

4) Управления бюджетом проекта;

5) Информирования участников о ходе проекта;

6) Управления рисками проекта.

Наряду с функциями классических СЭД, такими как хранение, регистрация и поиск документов, мы помогаем настроить Ваши собственные маршруты движения документов любой сложности и отслеживать текущие стадии процесса обработки каждого документа.

Наше решение, опыт и методика управления документооборотом, позволяет навсегда избавиться от кип бумаг на столе, волокиты при согласовании, потери важных документов и делает работу организации простой и удобной. 

Как итог - письма, распоряжения, приказы, договоры, счета – все эти документы в организации действительно начинают работать.

В рамках услуги, мы помогаем:

1) Организовать электронный документооборот;

2) Отладить спец-функции документооборота;

3) Настроить маршрутов движения документов;

4) Установить внешние приложения для компаний.

Организация продаж подразумевает отлаженное взаимодействие сотрудников на всех этапах предоставления товара или услуги: маркетинг и привлечение клиентов, работа, которую ведет менеджер по продажам, а также производство, склад, закупки, бухгалтерия, логистика и доставка.

Наше решение сочетает в себе возможности операционных CRM и системы управления бизнес-процессами, которые легко интегрируются с 1С и ip-телефонией. Наша методика позволяет вывести процесс работы с клиентом за пределы отдела продаж и контролировать его исполнение на всех этапах.

Как итог - результатом работы по проекту в системе является не продажа как таковая, а вовремя доставленный продукт, качественно и быстро оказанная услуга, и соответственно довольный клиент.

В рамках услуги, мы помогаем в настройке:

1) Системы сложных ("длинных") продаж;
2) Системы быстрых продаж;
3) Системы вторичных продаж;
4) Бизнес-процессов по обслуживанию клиентов.

В рамках разрабатываемого проекта "Деловой Советник", мы создаем сообщество и объединяем на онлайн-платформе специалистов-практиков и экспертов, готовых поделиться с окружением своим опытом и помочь в решении вопросов, связанных с ведением и развитием Вашего дела/бизнеса

Также мы ведем разработку проекта виртуального ассистента "Оливия" и активно прорабатываем возможность его применения в социальной сфере.

Мы постоянно развиваемся и в силах помочь подобрать Вам:

1) "Экспертов на час" - практически из любой сферы.

2) Партнеров для плодотворной работы и развития бизнеса.

3) Специалистов для работы в рамках нашего проектного офиса

4) Новые возможности для совместной работы НКО и бизнеса.

Если любая из данных возможностей актуальна для вас, Советники помогут !